Город Глазов
Официальный портал
муниципального образования
муниципального образования
Глазовская мебельная фабрика
Адрес: 427628,Удмуртская Республика, г. Глазов, ул. Сибирская, д. 42
Сайт: https://glazovmebel.ru/
Приемная: +7(34141) 5-57-36
Генеральный директор ООО "Глазовская мебельная фабрика" – Касимов Карим Фатахутдинович
ИСТОРИЯ
Глазовская мебельная фабрика основана в 1934 году. Сегодня – это крупнейшее предприятие по производству корпусной мебели в Удмуртии, которое поставляет свою продукцию во все уголки России и в страны СНГ. Многолетний опыт работы позволил Глазовской мебельной фабрике показать себя в деле - добиться серьезных успехов и зарекомендовать себя как стабильную высокопрофессиональную компанию.
Корпусная мебель для дома торговой марки «ГЛАЗОВ» соответствует высоким стандартам качества и выполнена с учетом современных тенденций в дизайне интерьеров. Востребованный покупателями ассортимент и продуманное коммерческое предложение позволяют Глазовской мебельной фабрике оставаться надежным поставщиком торговых мебельных сетей. Бренд «Глазов» - это большой выбор современной качественной корпусной мебели, выполненной в различных стилевых направлениях и декорах. Постоянно обновляя и совершенствуя свой ассортимент, «Глазовская мебельная фабрика» выпускает более 20 мебельных коллекций для гостиной, спальни, прихожей, кабинета, кухни и детской. Мы позаботились о том, чтобы покупатели смогли выбрать мебель на любой вкус.
Большое внимание Фабрика уделяет отладке процессов, которые обеспечивают бесперебойную работу региональных дилеров. Технологичное современное оборудование, большая емкость складов, система штрих-кодирования на предприятии - позволяют качественно и в срок выполнять заказы и отгружать мебель оптовым покупателям. Во всех крупных городах России находятся региональные склады, что дает возможность оптимально выстроить логистику по стране.
На сегодняшний день Глазовская мебельная фабрика не останавливается на достигнутом и продолжает свое развитие в совершенствование бизнес-процессов, производственных мощностей и модельного ряда мебели.
Все сотрудники предприятия объединены желанием создавать достойный продукт, востребованный покупателем. Мы ежедневно выпускаем мебель, которая дарит комфорт и уют сотням семей.
Покупая мебель производства Глазовской мебельной фабрики, всегда можно быть уверенными, что мы предложим вам коллекции, отвечающие самым современным тенденциям мебельного рынка.
ООО «Глазовская мебельная фабрика» - это компетентность, честность, открытость, пунктуальность и качественный продукт по цене от производителя!
ООО "Удмуртская птицефабрика"
Адрес: 427630, Удмуртская Республика, г. Глазов, ул. Удмуртская, 63
Сайт: https://udmpf.ru/
Приемная: 8 (34141) 3-87-00
Заместитель генерального директора - управляющий ООО "УПФ" – Фаткин Александр Анатольевич
ИСТОРИЯ
ООО «Удмуртская птицефабрика» — крупнейшая бройлерная птицефабрика в Удмуртии, входит в субхолдинг «Птицеводство и переработка мяса птицы» агрохолдинга «КОМОС ГРУПП».
«Удмуртская птицефабрика» приобрела свое название в результате структурной реорганизации, произошедшей в связи с переходом двух городских птицефабрик – «Глазовской» и «Удмуртской» – под управление агрохолдинга «КОМОС ГРУПП». Изначально они функционировали параллельно, отличаясь направлениями деятельности: «Глазовская» специализировалась на яичном, а «Удмуртская» – на бройлерном.
Строительство птицефабрики «Глазовская» началось в феврале 1971 года в связи с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР о мерах по увеличению производства яиц и мяса птицы на промышленной основе. Директором строящейся птицефабрики был назначен Георгий Александрович Суставов, который приступил к выполнению должностных обязанностей 14 мая 1971 года. В конце 1974 года была принята вторая очередь строительства на 135 птицемест кур-несушек. Строительство последней очереди было завершено в 1976 году, и к 1 декабря 1976 года была достигнута проектная мощность – 200 тысяч кур с производством 47 млн штук яиц в год и 38 тонн мяса птицы. Через год предприятие освоило гусеводство; поголовье маточного стада составило 2,5 тысячи и содержалось на откормочной площадке гусей по Красногорскому тракту.По инициативе первого директора на предприятии был открыт цех по производству яичного порошка, а также новая пошивочная мастерская. Коллектив фабрики стабильно добивался высоких показателей, в частности, в 1981 году было произведено 87,6 млн штук яиц, что на 40 млн штук превысило показатель предполагаемой проектной мощности.
Георгий Александрович руководил фабрикой до 2002 года, и к этому периоду завод выпускал 94 млн штук яиц и 938 тонн мяса (в живом весе). За блестящую профессиональную деятельность и заслуги перед Родиной первому директору «Глазовской птицефабрики» присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации»;он награжден Почетной грамотой Удмуртского треста «Птицепром» и обкома профсоюза работников сельского хозяйства; орденом «Знак Почета», а также медалями.
«Удмуртская птицефабрика» образована в 1980 году, с запуском первой очереди. В течение нескольких лет были сданы шесть корпусов для содержания прародительского стада, производственные корпуса, котельная, инкубаторий, цех убоя и переработки птицы. В последующие годы были сданы четыре птичника на 15 тысяч птицемест каждый и цех обогащения кормов.
Первым руководителем фабрики был Геннадий Григорьевич Пшенников. Этого человека отличали качества прекрасного организатора. Кроме того, Геннадий Григорьевич был грамотным строителем. При его участии типовой проект был адаптирован к местным условиям. На протяжении нескольких лет предприятие работало стабильно, продолжалась дальнейшая модернизация производства. Открывались новые службы, отделы, подразделения. В 1989 году был открыт цех полуфабрикатов, в 1992 году приступил к выпуску продукции колбасный цех, первой продукцией которого стали копченые цыплята и вареная колбаса. Это были годы расцвета рационализаторской деятельности, больших успехов в спортивной и культурной жизни предприятия.
Однако в условиях перестроечного раскола предприятие оказалось на грани банкротства; из 1200 работников осталось только 470, производство продукции было прекращено. Преодолеть тяжелейший кризис предстояло новому директору, проработавшему на фабрике многие годы, – Валентине Павловне Ушаковой. Под её руководством (1998 – 2005 гг.) предприятие начало производство диетического куриного мяса. Было установлено современное оборудование в промышленных цехах, реконструирован цех переработки птицы, переоборудовано производство кормов, модернизирована система переработки помета, производство костной муки. Благодаря приобретению современной коптильной камеры была усовершенствована техника копчения птицы. В эти годы предприятие неоднократно являлась призером всероссийских выставок, получало награды за высокое качество продукции. Менее чем за два года Валентине Павловне удалось восстановить производственный цикл и возродить былую славу птицефабрики. За профессиональные заслуги Валентине Ушаковой присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Удмуртской Республики»; она награждена «Золотой медалью SPI» (ассоциация содействия промышленности) и нагрудным знаком МЧС России, а ее имя занесено на Доску почета Удмуртской Республики.
В 2011 году «Птицефабрика «Глазовская» была объединена с «Удмуртской птицефабрикой», а «Глазовская» была перепрофилирована с яичного на мясное направление. В этом же году объединенное предприятие под юридическим названием ООО «Удмуртская птицефабрика» вошло в состав агрохолдинга «КОМОС ГРУПП». Это позволило построить и реконструировать несколько объектов, провести техническое перевооружение без остановки производства и увеличить объемы производства более чем в два раза. Устаревшее оборудование заменили мощными современными линиями, была введена система управления микроклиматом, обеспечено качественное хранение готовой продукции. Предприятие перешло на работу с новым кроссом «Росс-308», за счёт чего к 2012 году удалось добиться рекордных привесов. По словам управляющего птицефабрикой Александра Фаткина, специалисты предприятия освоили все детали технологии содержания кросса, изменили ветеринарные требования, улучшив здоровье птицы.
В 2015 году предприятие приступило к реализации проекта по увеличению объёмов производства мяса птицы. Шесть корпусов выращивания цыплят-бройлеров были перестроены, демонтировано устаревшее оборудование, выложена крыша, наращены стены и увеличена высота несущих опорных колонн. Вместимость каждого корпуса после реконструкции увеличилась с 35 до 85 тыс. голов. Благодаря реконструкции, которая завершилась в 2017 году, производство живой массы цыплят-бройлеров на предприятии увеличилось до 52 тыс. тонн в год. К 2020 году показатель составил 53 тыс. тонн живой массы в год.
Предприятие стабильно наращивает объемы. Высокие показатели стали возможны благодаря использованию эффективного механизма хозяйствования, отлаженному учету и контролю деятельности каждого производственного подразделения. За последние три года предприятие совершило прорыв, прочно закрепившись в рядах лучших российских и европейских производителей. С целью повышения эффективности производства был реализован проект по увеличению производственной мощности в живом весе: реконструированы два птицеводческих корпуса под напольное содержание цыплят, модернизирована система вентиляции в одном корпусе. Ежегодный прирост объёмов производства за последние три года составляет 3–5%, и юбилейный 2020-й год не стал исключением: перед коллективом поставлена цель достичь рубежа в 53 тысячи тонн живой массы в год. Полным ходом реализуется стратегический инвестиционный проект «Развитие мясопереработки», который позволит увеличить долю глубокой переработки (рубленых и бескостных полуфабрикатов) с 27 до 47%, а также повысить качество продукции. Объём инвестиций в модернизацию производства оценивается в 500 млн рублей.
Предприятие ежегодно осваивает более десятка наименований новой продукции. Проверку проходит целый список позиций, включённых в систему качества и безопасности пищевой продукции. Высокое качество продукции птицефабрики неоднократно подтверждается аудитом как со стороны федеральных сетей, так и специализированными службами. В начале августа на предприятии проводилась проверка Федеральной службой по аккредитации ООО «РЦСМ «Регион-Стандарт» на подтверждение Системы менеджмента безопасности пищевой продукции применительно к производству и поставке мяса птицы и продуктов его переработки по требованиям ГОСТ Р ИСО 22000-2019.
Птицефабрикой успешно пройдены аудиты крупных ретейлеров, в числе которых «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Магнит», «Ашан». Получен сертификат «Халяль», подтверждающий высокое качество продукции, соответствующее самым высоким требованиям этого стандарта. Продукты под этой торговой маркой начали выпускаться совсем недавно, но уже стали одними из самых популярных в новой линейке.
В 2020 году ООО «Удмуртская птицефабрика» отметила 40 лет со дня своего основания. На сегодняшний день это крупнейшая бройлерная птицефабрика мясного направления в Удмуртии. Продукция предприятия любима не только жителями Удмуртской Республики, но и соседних регионов – Самарской, Саратовской, Тюменской, Челябинской областей. Продукция «Удмуртской птицефабрики» под брендами «Глазовская птица» и «Село Зелёное» отмечена наградами и дипломами российского и регионального уровня. Многие продукты из ассортимента фабрики входят в перечень «100 лучших товаров России».
ПП "Глазов - молоко"
Адрес: 427629, Россия, Удмуртская Республика, г.Глазов, ул.Драгунова, 51
Приемная: 8 (34141) 2-66-15, 8 (34141) 6-67-40
Управляющий директор – Пальшин Владимир Васильевич
ПП «Глазов-молоко» ведет отсчет своей истории с далекого 1924 года, когда в Глазове был открыт цех по переработке масла сырца и сала, принимаемого на кооперативных началах от населения. Впрочем, «цех» – сказано громко.
Первоначальный штат будущего маслодельного завода составляли всего шесть человек, а все производство с печным отоплением и керосиновым освещением размещалось на площади в 45 кв. м, в неказистом деревянном домике по ул. Революции. Работали здесь в основном женщины, сами из колодца носили воду, ворочали тяжелые фляги, кололи лед для охлаждения продукции, заготавливали дрова. Через несколько лет цех начал принимать и перерабатывать молоко. К началу 30-х годов прошлого века здесь перерабатывалась почти тысяча тонн молока в год, выработка масла превысила 40 тонн.
Пройдут не годы – десятилетия, прежде чем тяжелый ручной труд будет механизирован, а сам завод переедет в построенное специально помещение за железной дорогой. После запуска нового производства в 1953 году, через два года предприятие вышло на проектные мощности, все плановые задания были перевыполнены. Самой тяжелой работой была заготовка льда. Ночью заливали воду при низкой температуре, утром колотили застывшие глыбы, тащили на носилках к бассейну, где стояли гильзы с мороженым. Лёд таял за считанные минуты, и приходилось снова откалывать кусок за куском и нести. За лето через руки работников проходило до двух тысяч тонн льда. Требовалось его много: холодильных камер еще не было, молоко, сливки и сметану охлаждали во флягах, в бассейнах со льдом. Первый холодильник появился только в середине 60-х годов. Только заготовкой, колкой и переноской льда постоянно занимались десять человек.
Советские годы предприятия – пятилетки, планы, социалистические соревнования, почины и удивительный трудовой подъем. Маслозавод тогда шел впереди и был одним из лидеров производства не только в городе, республике или среди предприятий министерства молочной промышленности, но и по всему Советскому Союзу. Своя заводская столовая, свой детский сад, благоустроенное жилье, которое начали строить практически с пуском завода, техническое перевооружение предприятия и расширение ассортимента продукции, – все это заслуга, по мнению ветеранов, директора маслозавода Калима Рахматулловича Галеева. Калим Рахматуллович – участник войны, персональный пенсионер, Почетный гражданин Глазовского района возглавлял завод с 1955 по 1986 годы. В годы, когда он встал у руля предприятия, завод выпускал только фляжное молоко, сливочное и топленое масло. Калим Рахматуллович начал расширять свое производство, а также строить заводы по переработке молочной продукции в пос. Балезино, с. Юкаменское, с. Красногорское, пос. Яр, с. Карсовай. Благодаря усилиям Калима Рахматулловича в 1959 году был построен цех мороженого; в 1976 году впервые в Удмуртии ввели в эксплуатацию завод по выработке сухого обезжиренного молока, а с 1983 года начал функционировать цех по выработке цельномолочной продукции. По инициативе директора была создана заводская строительная бригада, силами которой предприятие получило возможность производить ремонт своими силами и помочь подсобным хозяйствам.
Вместе со всей страной «Глазов-молоко» пережил волну преобразований, перестроечное лихолетье, общий кризис агропромышленного комплекса. Самыми трудными были, наверное, не первые годы истории предприятия, а как раз эти – 90-е, когда за пять лет объем выпускаемой продукции снизился в четыре – пять раз. Но завод выстоял.
В 1988 году «Глазов-молоко» возглавил Зиновий Яковлевич Волков. Несмотря на то, что с началом перестройки предприятие столкнулось со многими трудностями: резким падением поступления сырья, задержками в расчетах, ослаблением производственно-экономических связей, – производство расширялось и модернизировалось, увеличивался ассортимент выпускаемой продукции. Благодаря целеустремленности и настойчивости Зиновия Яковлевича коллектив освоил производство твердых сыров и сгущенного молока, проведена реконструкция цеха мороженого с установкой газовых печей для выработки вафельных стаканчиков; котельная переведена на газ.
В 2003 году Зиновий Яковлевич принимает решение заняться переработкой подсырной сыворотки, которая считалась отходами производства. В короткие сроки было приобретено, смонтировано оборудование и освоено производство молочной деминерализованной сыворотки, которая используется при производстве десертов, мороженого, майонеза, кондитерских изделий, плавленых сыров, некоторых кисломолочных продуктов и заменителей цельного молока для выпойки телят и поросят. Несмотря на изменение ассортимента, сыворотка и сегодня используется предприятием как для производства некоторых видов продуктов, так и в качестве самостоятельного продукта.
Благодаря организаторским способностям Зиновия Яковлевича в сложное для завода время была сохранена сырьевая зона, предприятие продолжало выпускать продукцию. Он оказывал всестороннюю помощь сдатчикам молока в приобретении топлива, запасных частей, стройматериалов, моющих и дезинфицирующих средств.
В 2005 году завод вошел в состав агрохолдинга «КОМОС ГРУПП» в качестве одной из производственных площадок субхолдинга по переработке молока ОАО «МИЛКОМ». Модернизация производства, установка новых линий, освоение выпуска новых продуктов – лишь небольшая часть изменений, произошедших с предприятием чуть больше чем за десять лет.
В 2009 году завод возглавил Сергей Николаевич Коновалов, который стал инициатором сразу нескольких нововведений. В это время активно реализуется ряд инвестиционных проектов, направленных на увеличение производственных мощностей предприятия. Сергей Николаевич предложил выпускать молоко в новом формате – ПЭТ-бутылке; начинание имело успех, потребители оценили новинку, и постепенно этот опыт распространился на все предприятия молочного субхолдинга ОАО «МИЛКОМ». В этот же период на заводе была модернизирована линия сухих продуктов, благодаря чему удалось улучшить качество продукции.
Мощный технологический скачок был бы невозможен без активного участия коллектива предприятия. Огромный вклад в общее дело внесли Андрей Борисович Глушков, заместитель технического директора, и Елена Леонтьевна Буторина, начальник производства. Под их началом был проведен целый ряд работ: реконструкция отделения по сухим продуктам, запуск пастеризатора для сливок, запуск полуавтоматической линии по розливу молока в ПЭТ-бутылку, налажена выработка нескольких наименований кисломолочных продуктов, произведен запуск новой автоматизированной творожной линии, предназначенной для выработки творога с сохранённой структурой зерна. Непосредственно под руководством Елены Леонтьевны работниками участка были освоены новые прогрессивные технологии: нанофильтрация, электродиализ, кристаллизация и сушка сыворотки. В 2011 году предприятие успешно прошло аудит Научно-исследовательского института проблем хранения Российского агентства по государственным резервам по производству сливочного масла и включено в реестр предприятий – поставщиков Росрезерва. Работы по обучению и освоению новых технологий работниками участка продолжаются, оттачивается мастерство, ставятся и осваиваются новые задачи, которые коллектив решает с энтузиазмом и целеустремлённостью.
В 2014 году завод возглавил Владимир Васильевич Пальшин, который за время работы на предприятии прошел путь от заместителя начальника планово-экономического отдела до заместителя вице-президента – управляющего. Под его руководством на предприятии продолжаются реконструкционные работы и обновление оборудования: появился новый склад-терминал для хранения молочной продукции, установлено три творожных линии и в настоящее время монтируется четвертая; смонтировано современное оборудование по первичной обработке молока и теплогазогенератор для сушильного комплекса; реконструирована котельная и запускается аммиачная компрессорная для охлаждения продукции; проведен монтаж трех рефрижераторных контейнеров для глубокой заморозки и хранения масла, отремонтированы физиокабинет и асфальтовое покрытие заводской территории, построена переходная галерея из здания административно-бытового корпуса в производственный корпус и т.д. В июле 2019 года на ПП «Глазов-молоко» был завершен проект по установке новой линии, которая позволила предприятию увеличить объемы производства нескольких видов творога в стаканах. Через год был пущен в эксплуатацию еще один автомат фасовки, который позволил дополнительно увеличить мощности на 1800 тонн в год. В перспективе планируется установить еще две автоматизированные творожные линии по производству зерненого творога и творога с сохраненной структурой зерна с целью увеличения объемов продаж этих видов творога до 800 тонн месяц к концу 2022 года, а также дальнейшего развития бренда «Село Зеленое» и его представленности в 15-ти регионах России.
Параллельно предприятие реализовало проект по модернизации локальных очистных сооружений. Это сократит негативное воздействие на работу централизованной системы водоотведения, приведет показатели концентрации химических веществ при сбросе сточных вод к допустимым значениям.
Совместно с поставщиками сырья предприятие участвует в партнерской программе повышения качества сырого молока. В результате завод получает очень качественное молоко-сырье, одно из лучших не только в республике, но и за ее пределами.
Сегодня в ассортиментный портфель предприятия входят сухое обезжиренное молоко, сухая сыворотка и несколько видов творога 5%, 9%, обезжиренный творог под торговыми марками «Село Зелёное», «Варвара-Краса», «Молочная речка» в различных весовых категориях и творог зерненый в сливках. По объемам производства творога «Глазов-молоко» занимает первое место в Приволжском федеральном округе, и второе в России – по объемам продаж в категории зерненого творога со сливками.
География продаж продукции предприятия насчитывает более 60-ти регионов России, а в марте этого года ПП «Глазов-молоко» внесена в реестр предприятий – поставщиков в Китай. Таким образом предприятие подтвердило соответствие требованиям к производству продукции для экспорта в эту страну. В КНР завод будет поставлять сухую деминерализованную сыворотку. Кроме того, предприятие запланировало модернизацию производственных мощностей; в частности, будущий проект предусматривает обновление сушильного комплекса и увеличение объема переработки жидкой молочной сыворотки с 450 до 800 тонн в сутки. Это позволит не только расширить ассортимент выпускаемой продукции и усилить позиции на федеральном рынке, но и обеспечить экспортные поставки.
Планируется, что первая поставка в Поднебесную осуществится во втором квартале этого года.
ООО "Глазовский комбикормовый завод"
Адрес: 427629, респ Удмуртская, город Глазов, тракт Красногорский, 15
Сайт: https://kombi-korm.ru/
Приемная: +7 (34141) 6-62-62
Заместитель генерального директора — вице-президент — управляющий ООО «Глазовский комбикормовый завод» – Швалев Юрий Валерьевич
Предприятие является единственным в республике и одним из крупнейших в Приволжском федеральном округе производителем комбикормов для нужд агропромышленного комплекса. Строительство комбикормового завода началось в период интенсивного развития кормовой отрасли в СССР. Проводимая на территории республики политика внутреннего обеспечения рынка мясом и яйцом требовала мощного производства кормов.
В 1979 году на юго-восточной окраине Глазова, вдоль железной дороги, на землях колхоза «Путь к коммунизму», был заложен фундамент здания. Согласно проекту, завод должен был быть сдан в эксплуатацию в последнем квартале 1983 года. Но сложилось так, что с закладки первого камня в фундамент будущего здания руководству завода предстоит преодолеть немало трудностей.
Согласно проекту, завод должен был состоять из элеваторных ёмкостей, способных принять на хранение
77 тысяч тонн зерна, и здания завода, рассчитанного на производство 735 тонн комбикормов в сутки.
В середине августа 1986 года строительство завода завершилось, и буквально сразу же руководство столкнулось с трудностями. На технологичном по меркам тех лет предприятии не было мебели; смена длилась полсуток, и за это время рабочим не удавалось даже присесть, а купить нет возможности – по прибыли новый завод был в отстающих. Завод находился за чертой города, автобусом до него не добраться, и людям приходилось брести через поле и железнодорожные пути в любую погоду. К ноябрю работников стало уже больше 300 человек, многие из которых устроились на завод в надежде решить жилищный вопрос; тем не менее, к моменту пуска на балансе предприятия находилось всего порядка 40 квартир, причем половина из них уже была отдана строителям и переселенцам из ветхого жилья. С одной стороны, завод задолжал государству за несколько месяцев, с другой – необходимо было закупать инвентарь, мебель, строить дома, ясли, подсобное хозяйство. Год выдался сложным и в материальном, и в моральном плане, но, несмотря на затруднения, именно в 1989 году завод вышел на пик производства, но в начале 90-х предприятию вновь пришлось отстаивать свое право на существование.
К началу 2000-х комбикормовый завод – большое предприятие, которое практически заморозило выпуск продукции. Гигантские по советским меркам размеры не смогли обеспечить такие же прибыли и вписаться в новые экономические условия.
В 2002 году жизнь заводчан круто переменилась: у предприятия появился новый собственник – ОАО «УдмуртНефтеПродукт». Буквально за несколько месяцев команде управленцев удалось создать условия для дерзкого технологического рывка: неординарные решения, знание законов рынка, развитые деловые связи позволили не только решить вопрос с наличием сырья, но и представить расширенный ассортимент продукции на республиканской сельскохозяйственной выставке.
Огромную роль в возрождении завода сыграла разработанная по инициативе Президента Удмуртской Республики Александра Волкова республиканская целевая программа «Корма» на 2003-2006 гг. Программа была подготовлена совместно со специалистами ГКЗ. Постепенно амбициозные планы по возрождению завода стали реальностью, но потребовались большие физические, материальные и моральные затраты нескольких всех сотрудников предприятия. К 2004 году удалось, не останавливая производства и не уменьшая объемов выпускаемой продукции, провести реконструкцию, установив оборудование по последнему слову техники. Это гарантировало высокое качество продукции и значительно облегчило производственный процесс. Завод отгружал до 15-ти вагонов продукции в сутки. Благодаря выстроенной сбытовой политике значительно улучшилось финансовое положение предприятия, а с этим и заработная плата работников: за год она поднялась в среднем в четыре раза.
Была решена и многолетняя проблема завода с организацией регулярного автобусного рейса до места работы, организована система добровольного медицинского страхования, появилась возможность повышать квалификацию, получать смежные профессии.
Успех предприятия был бы невозможен без личного вклада каждого сотрудника. Под руководством Андрея Владиславовича Шабунова, технического директора завода, проводилась работа по техническому перевооружению котельной с установкой новых паровых котлов, замене инфраструктуры предприятия, находящейся в ветхом состоянии, – водопровода, канализации, высоковольтных кабельных линий.
Щедро делились опытом с новичками ветераны предприятия, такие как Светлана Всеволодовна Юферева, которая трудилась на заводе с самого его основания. В 2002 году она была назначена начальником элеватора и до 2017 года являлась руководителем этого подразделения. Под ее руководством была произведена замена зерноочистительного оборудования, что позволило производить более тщательную очистку продукта. Передовая технология обработки зерна ингибитором плесени, внедренная при непосредственном участии Светланы Всеволодовны, обеспечила длительное и качественное хранение зерна. Благодаря её опыту, стало возможным организовать успешную работу элеватора, наладить контроль над качеством хранящегося зерна.
За время, прошедшее с 2005 года, завод значительно прибавил по всем показателям. Постепенно преимущества кормления комбикормами оценили сельхозкооперативы соседних районов Удмуртии. ГКЗ начал выходить на федеральный рынок: с заводом сотрудничают предприятия Пермской, Кировской областей, Башкирии.
Если в марте 2002 года завод выпускал 50 тонн кормов, то в том же месяце 2005 года цифра увеличилась до 8 тысяч тонн. Специалисты завода осваивают новые технологии, улучшая структуру витаминно-минеральных добавок биологически активными веществами, учитывая особенности питания животных в каждом регионе – покупателе продукции. Кроме того, завод начинает организовывать и принимать у себя научно-практические конференции на темы сбалансированного кормления животных. Обычной практикой стало изготовление кормов по индивидуальным запросам покупателей. Ключевая роль в этой работе принадлежит людям, которые трудятся над разработкой новых рецептур и повышением качества продукции. Директор по производству Александр Александрович Абашев возглавляет дружный коллектив, который изготавливает продукцию предприятия – комбинированные корма для предприятий промышленного животноводства и птицеводства, а также хозяйств, специализирующихся на выращивании коров молочного стада. На данный момент производство ежемесячно выпускает более 20 тысяч тонн полноценных кормов. При его непосредственном участии был внедрен инвестиционный проект, направленный на увеличение качества и объема реализации престартерных кормов. Престартерные корма относятся к высокотехнологичным – так называемым «детским» комбикормам.
Большой вклад в разработку новых рецептов комбикормов, а также инноваций в комбикормовой промышленности внесла Александра Фомеевна Симакова, ведущий технолог. На протяжении трудовой деятельности на предприятии она является инициатором и активным участником семинаров, направленных на продвижение продукции предприятия на новых рынках сбыта. Кроме того, Александра Фомеевна известна среди российских и зарубежных коллег как автор статей в специализированных изданиях Удмуртской Республики и других регионов по вопросам кормления сельскохозяйственных животных.
Сегодня предприятие выпускает полнорационные комбикорма и БМВК для всех видов сельскохозяйственных животных. Специалисты ГКЗ отслеживают тенденции развития кормовой отрасли и постоянно работают над разработкой нужных рецептур. В 2020 году предприятие оптимизировало рецептуру комбикормов: была внедрена инновационная технология расчета рецептов, максимально раскрывающая генетический потенциал животных. Новинкой в широком ассортименте продукции завода является комбикорм-концентрат для оленей, который подается животным в составе кормовой смеси – с сеном и корнеплодами.
Вся продукция предприятия проходит жесткий лабораторный контроль и соответствует стандартам качества и безопасности в соответствии с принципами ХАССП. Каждая партия поступающего сырья хранится отдельно от других, что позволяет изготовить комбикорм в точном соответствии с рецептом. Собственные экспериментальные площадки дают предприятию возможность проводить исследования новых продуктов без дополнительных финансовых затрат. Огромный вклад в совершенствование системы менеджмента качества на предприятии внесла Лариса Михайловна Новоселова, которая работала заместителем директора по качеству с 2003 по 2006 годы. Она принимала активное участие в разработке и внедрении документации по системе менеджмента качества и безопасности продукции, соответствующей требованиям ХАССП, что позволило успешно сертифицироваться предприятию по данной системе. Ее внедрение позволило предприятию выйти на уровень поставки продукции государствам Таможенного союза, выпускать конкурентоспособную безопасную и качественную продукцию, дающую хорошие показатели продуктивности на предприятиях – потребителях и вносить свой вклад в обеспечение безопасности пищевой продукции в Удмуртской Республике и России.
Специфику комбикормового производства в совершенстве освоила Людмила Николаевна Гусарова, которая трудилась начальником производственно-технологической лаборатории завода с 2005 года по 2014 годы. При ее участии были разработаны Промышленный технологический регламент производства комбикормов и белково-витаминно-минеральных концентратов, Промышленный технологический регламент производства экструдированной сои. Всё это проводилось параллельно с модернизацией технологических линий и расширением номенклатуры выпускаемой продукции и используемого сырья.
Активное участие в разработке и внедрении документации по системе менеджмента качества и безопасности продукции, соответствующей требованиям ХАССП, принимал Юрий Валерьевич Швалев, который в настоящее время является заместителем генерального директора – вице-президентом – управляющим. Ежегодно увеличивается общая выработка комбикормов, производимых на заводе: в 2014 году она составляла всего 202 тысячи тонн, а в 2020 году увеличилась до 242 тысяч тонн.
Завод активно наращивает производственный потенциал, расширяет ассортиментную линейку, ищет новые рынки сбыта, участвует в специализированных выставках. Продукция завода уже поставляется в Казахстан, Беларусь, Азербайджан и Узбекистан – как под собственными торговыми марками, так и под торговыми марками предприятий-партнеров.
